3. Содержание мероприятий по повышению устойчивости объектов

экономики.

Наряду с понятием «устойчивость функционирования» употребляется и такое понятие, как «подготовка объекта экономики к работе в ЧС».

Под «подготовкой объекта к работе в ЧС» понимается комплекс заблаговременно проводимых организационных, инженерно-технических и специальных мероприятий, осуществляемых на объектах в целях обеспечения их работы в условиях ЧС.

Повышение устойчивости объекта планируется и реализуется

по направлениям:

1. В целях повышения защищённости работающих и населения проводятся:

• заблаговременное строительство убежищ;

• накопление средств индивидуальной защиты;

• обучение персонала способам защиты при возможных ЧС;

• планирование эвакуации на случай ЧС.

2. Для повышение устойчивости технологического процесса необходимы:

• усиление прочности зданий, сооружений – закреплением оттяжками, бетонными и металлическими поясами;

• повышение противопожарной безопасности – для предупреждения возгорания от светового излучения ядерного взрыва окраска

деревянных элементов огнезащитной краской, покрытие известковой

смесью, обмазка глиной;

• размещение ценного и уникального оборудования в облегчённых трудносгораемых зданиях или в подземных сооружениях повышенной прочности; для них устраиваются защитные кожухи, козырьки, сетки;

• обеспечение возможности замены сложных технологий более простыми, автоматики ручным управлением;

• размещение производства отдельных видов продукции в филиалах;

• разработка технологии безаварийной остановки производства при необходимости;

• создание дублирующих и автономных источников электро-, газо-, водоснабжения, принятие мер по их защите против разрушения;

• для бесперебойного материально-технического снабжения создание запасов сырья, материалов, оборудования, топлива.

3. Повышение устойчивости управления производством достигается:

• разделением персонала объекта на работающую смену и находящуюся

в отдалении от предприятия – в загородной зоне, что исключает

одновременное их поражение;

• созданием двух-трёх групп управления, способных принимать оперативные решения, в том числе брать на себя организацию АСДНР;

• разработкой дублирующих систем связи и оповещения, в том числе и через «посыльных».