Особенности управления показателями труда
Процесс управления показателями труда- непрерывный процесс корректировки целей и рабочих планов, постоянное обучение, разрешение затруднений в выполнении работы, выявление и обсуждение проблем, установление причин отставания, решение и согласование вопросов о необходимых действиях, изменения поведения, изменение установок, прояснение ожиданий, совместное развитие способностей и навыков, предоставление ресурсов, тренингов, обратной связи и обеспечение контроля.
Показатели труда - Обобщенная характеристика, те показатели, которые используются для исчисления количества затраченного труда и выражаются в единицах времени. К показателям труда относят показатели производительности труда и показатели результатов труда руководителей и специалистов. Обработкой показателей труда занимается статистика труда,
Процесс управления трудовыми показателями труда – непрерывный процесс корректировки целей и рабочих планов.
-постоянное обучение персонала
- разрешение затруднений в выполнении работы
- выявление и установление проблемы
- установление причин отставания
- решение и согласование вопросов о необходимых условиях, изменение поведения, изменения установок, прояснение ожиданий, совместное развитие способностей и навыков, предоставление ресурсов, обеспечение тренингов, обратной связи и осуществление контроля.
-
Содержание
- Особенности управления трудовыми отношениями
- Качество жизни. Характеристика базовых показателей.
- Понятие, признаки, задачи социальной организации.
- Структура социальной организации. Характеристика ее компонентов.
- Стадии развития трудовых коллективов. Общая характеристика.
- Функции производственной организации. Общая характеристика.
- Социальная структура трудового коллектива: понятие и сущность.
- Социология организаций: анализ природы.
- Производственная организация как разновидность социальной организации.
- Социология организации: характеристика основных этапов развития.
- Мотивация как социальный процесс. Анализ базовых элементов процесса.
- Анализ социальных и моральных потребностей личности.
- Основы трудового поведения личности: анализ ключевых переменных.
- Социальные основы трудовой деятельности.
- Неформальные процессы в сфере отношений с работниками
- Понятие, сущность и основа трудовых отношений.
- Особенности управления трудовыми отношениями
- Роль специалистов по чр в развитии позитивных трудовых отношений
- Организация и аттестация рабочих мест: этап анализа рабочих мест
- Стадии анализа рабочих мест
- Характеристика направлений процесса анализа рабочих мест
- Методы анализа рабочих мест
- Планирование трудовых показателей: характеристика базовых элементов
- Особенности управления показателями труда
- Оценка показателей труда. Оценочные шкалы
- Особенности планирования показателями труда в современных условиях
- Охрана труда и техника безопасности: общая характеристика
- Особенности российского рынка труда
- Особенности управления охраной труда и техникой безопасности
- Предмет экономики и социологии труда
- Анализ гипотез социального поведения человека
- Процесс труда как многоаспектное явление
- Социология труда: характеристика задач
- Организация труда. Экономическая сущность организации трудовых процессов
- Организация трудовых процессов: общая характеристика
- Процесс нормирования труда
- Условия труда: характеристика базовых элементов
- Дисциплина труда: общая характеристика процесса
- Анализ прогрессивных методов организации труда
- Социальный и технический аспект организации труда
- Анализ мероприятий по охране труда на базе конкретной организации
- Особенности российского рынка труда
- Понятие работоспособности и трудоспособности
- Нормирование труда в современных условиях развития экономики
- Нормирование труда и численность персонала. Анализ проблем
- Микроэлементный метод нормирования труда
- Пути укрепления дисциплины труда
- Требования к организации рабочих мест
- Особенности российского рынка труда
- Особенности управления трудовыми отношениями
- Трудовые ресурсы: общая характеристика
- Требования к организации рабочего места менеджера по персоналу