9.1 Мероприятия по предотвращению

При анализе аварийности в нефтяной промышленности рассматривают ряд причин, а именно:

1. Неисправность оборудования;

2. Низкий уровень организации работ;

3. Нарушения установленной технологии;

4. Недостаток средств обеспечения безопасности;

5. Низкая квалификация персонала;

6. Внешние причины.

Рассмотрим мероприятия по предотвращению причин возникновения аварийных ситуаций, для каждой группы:

Чтобы избежать аварийных ситуаций из-за неисправности оборудования следует повышать безотказность всей системы в целом, что достигается путем повышения надежности отдельных блоков, чего, в свою очередь, можно добиться резервированием самых ненадежных элементов в блоках. Кроме этого следует улучшить контроль за исправностью оборудования, что в совокупности со своевременной заменой и техническим регламентом, также приведет к уменьшению аварийности.

Для предотвращения второй группы причин следует более качественно обучать персонал, и наряду с этим проводить внедрение новых и усовершенствование старых технологий и производственных процессов.

Третью группу причин можно ликвидировать путем того же, более качественного обучения персонала, а также повышением контроля и уровня обеспечения безопасности.

Четвертая группа причин аварийных ситуаций, ликвидируется путем введения новых тарифных планов организации, в которых больший процент прибыли будет выделяться на финансирование систем безопасности.

Пятая - набором на рабочие места организации только персонала, имеющего соответствующий уровень знаний, а также прошедшим специальную стажировку на рабочем месте.

Устранение шестой группы причин находиться под ответственностью организации, которая по договору проводит охрану данного ОПО, поэтому договор на данный вид деятельности следует заключать только с ответственными и квалифицированными организациями.