IV. Система контролю виробничих процесів.
Система контролю виробничих процесів - це механізм контролю за такими елементами виробничо-господарської діяльності, як науковий пошук, проектування, розробка технологій, підготовка виробництва, основне виробництво, реалізація продукції та маркетинговий пошук.
Система контролю виробничих процесів призначена для оцінки ефективності виконання всіх етапів циклу створення та реалізації продукції з метою забезпечення її конкурентоспроможності на внутрішньому та світовому ринку.
Основними завданнями системи є забезпечення такого рівня якості продукції, який задовольнятиме споживача, вимагатиме мінімальних витрат і даватиме змогу виконувати замовлення у встановлені терміни. Незважаючи на відмінності, якими характеризуються різні системи контролю виробничих процесів, усі вони мають спільні риси.
Процес забезпечення ефективності системи контролю виробничих процесів складається з п'ятьох етапів:
встановлення заданого рівня якості, який відповідає вимогам споживача;
створення умов для досягнення відповідного рівня якості;
налагодження виробничого процесу з метою якісного виготовлення виробів;
ліквідації виявлених недоліків у якості продукції і виробничого процесу;
забезпечення стабілізації досягнутого рівня якості продукції.
Управління системою контролю виробничих процесів починається на етапі науково-дослідних, проектно-конструкторських і технологічних розробок, а закінчується на етапі маркетингового пошуку.
Функціями системи є:
аналіз конструкторських, технологічних, виробничих та експлуатаційних дефектів;
виявлення помилок у кресленнях, схемах, технічних умовах, технологічних картах й іншій технічній документації;
контроль якості матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, які надходять на підприємство, перевірка їхньої відповідності вимогам документації, стеження за надходженням на виробництво тільки потрібних матеріалів і деталей, які пройшли контроль і випробування ;
контроль якості інструментів і оснащення власного виробництва, які надходять в експлуатацію ;
інспектування стану оснащення і інструментів, які перебувають в
експлуатації.
Застосування системи контролю виробничих процесів дає змогу :
здійснювати надійний контроль за дотриманням технологічної дисципліни на робочих місцях ;
проводити приймання і випробування готової продукції та перевірку правильності оформлення документів на виготовлення і здачу продукції на склад або замовникові;
контролювати комплектність і якість упаковки готових виробів, які відвантажуються замовникові;
перевіряти стан засобів контролю, вимірювальної техніки, яка діє або надходить в експлуатацію ;
виявляти, аналізувати і організовувати облік браку, вивчення рекламацій і разом з іншими підрозділами підприємства розробляти заходи щодо усунення браку і поліпшення якості виробів.
Система контролю виробничих процесів суттєво впливає на кінцеві результати діяльності підприємства, за її допомогою організовують забезпечення виготовлення якісної, конкурентоспроможної продукції.
Ефективність діяльності системи контролю виробничих процесів залежить від того, наскільки якісно виконуються всі її функції та завдання. Для підвищення ефективності управління системою, збільшення її впливу на кінцеві результати виробництва слід враховувати, що:
при проектуванні конструкції та технології виробів необхідно конкретно визначити методи і засоби контролю;
технічна характеристика і показники виробу повинні відповідати вимогам споживачів;
в процесі організації контролю основною ланкою буде вхідний контроль, оскільки саме він визначає одержання конкурентоспроможної продукції.
Система контролю виробничих процесів функціонує на основі наперед розробленого і затвердженого положення. В ньому визначено структуру системи з урахуванням виду, масштабу, типу виробництва, характеру продукції, що виготовляється, а також права, обов'язки і відповідальність усіх підрозділів системи їхній зв'язок з іншими функціональними службами підприємства.
- Тема № 6: Контроль як функція менеджменту.
- Іі. Процес контролю та його етапи.
- 1. Встановлення стандартів (критеріїв);
- 2. Порівняння досягнутих результатів зі стандартами;
- 3. Здійснення коригуючих дій.
- Ііі. Забезпечення ефективності контролю. Застосування інформаційно-управлінської системи контролю.
- 1.Залучати користувачів до процесу створення системи.
- 2.Процес навчання користувачів.
- 3.Критерій витрати - ефективність іус.
- 4. Відбір необхідної інформації.
- 5. Обслуговуючий персонал і тестування обладнання.
- 6. Модернізація системи і даних.
- IV. Система контролю виробничих процесів.
- V. Сучасні форми контролю : контролінг та аудит.
- Додатки Модель процесу контролю.
- Список використаної літератури
- Література