Контрольні запитання і завдання

1. В чому полягає сутність концепції цілей організації в сучасному менеджменті?

2. Охарактеризуйте особливості формування цілей організації

3. Наведіть класифікацію цілей організації

4. Опишіть механізм вироблення системи цілей організації

5. Охарактеризуйте вплив цілей і стратегій на адміністративно-організаційні принципи побудови фірми

6. Формування стратегій організації.

7. Аналіз середовища організацій за допомогою методу SWOT.

8. Процес встановлення цілей і стратегії.

9. Яка із загальних стратегій Портера є найбільш раціональною для підприємств України на сучасному етапі ?

Завдання 1.Сформулюйте Ваше бачення місії університету, УБР, НГВУ, хімічного комбінату, машинобудівного заводу, хлібопекарні та універмагу на основі наведених загальних вимог:

1. Місія організації розглядається як констатація філософії і призначення, змісту існування організації.

2. Яка місія організації повинна відображати інтереси: власників організації, співробітників, клієнтів (споживачів), ділових партнерів, місцевого середовища, суспільства в цілому.

3. В понятті місії організації повинні бути відображеними її цільові орієнтири, сфера діяльності, можливості і способи здійснення діяльності, способи формування іміджу організації

Завдання 2.Виходячи зі сформульованої місії організації, визначте комплекс субцілей її діяльності.

Завдання 3.Виходячи із загальної динамічної моделі структуризації цілей менеджменту, деталізуйте склад кожної з наведених складових у вигляді дерева цілей для кожної організації. Побудувати дерево цілей, виходячи з наступного набору цілей: 1) маркетинг; 2) удосконалення відносин зі споживачами; 4) екологія; 5) науково-технічний прогрес на підприємстві; 6) удосконалення організації торговельно-технологічних процесів; 7) удосконалення організації менеджменту; 8) удосконалення соціальної сфери.