Рекомендовано методичною радою університету (протокол № __ від «___»_______________20___р.)

© Овецька О.В., 2011

© ІФНТУНГ, 2011

Зміст

ВСТУП

В курсі “Організація діяльності” вивчаються конкретні економічні механізми, принципи організації підприємницької діяльності, функціонування виробничих процесів основної виробничої ланки - підприємства. Організація діяльності розглядається не статично, а в динаміці, внаслідок чого виявляється еволюційна обумовленість різних форм та методів організації, шляхи їх подальшого розвитку.

Для ефективного управління організацією, необхідно сформувати її структуру, визначити кількість і обов’язки персоналу, з’ясувати як працівники виконуватимуть індивідуальні завдання й роботи, впровадити методи досягнення єдності дій усіх співробітників організації як соціальної цілісності. Все це забезпечується у процесі реалізації функції менеджменту „організування”.

Особливість організаційної функції стосовно інших самостійних функцій управління полягає в тому, що це єдина функція, яка забезпечує взаємозв’язок та ефективність інших функцій. Об’єктивність організації як функції управління зумовлена тим, що поєднання людей та матеріальних компонентів не є випадковим, а підпорядковується виконанню певної мети, сукупності завдань і законам управління. Організаційну роботу можна порівняти з проектуванням системи управління виробництвом, коли створюється структурно-організаційна побудова майбутньої системи управління.

Головним завданням викладання дисципліни є розгляд та аналіз організаційних засад бізнес - процесів на підприємствах, одержання знань та навичок в галузі управління основними та допоміжними виробничими процесами, організації виробничих процесів в просторі та часі, організаційно-психологічних аспектів діяльності.