logo search
Основы организации труда (лекция)

Основы нормирования труда в сфере упр. Управление нормированием труда

Нормирование труда – процесс установления необходимых затрат труда и его результатов, оптимальной численности работников, различных групп и категорий, их удельных соотношений в общей численности персонала организации, необходимых соотношений между численностью персонала и кол-вом оборудования.

Под сис-мой организации нормирования труда понимают сис-му средств и методов установления меры труда, необходимой для объективной оценки и адекватного ур-я его оплаты.

Нормы труда могут быть пересмотрены в результате физически или морально устаревшей техники, при появлении новых технологий.

Основные нормы:

  1. Норма времени (участвует в норме выработки и обслуживания) – величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником или группой работников, соотв. квалификации в опр. организационно-технических усл.

  2. Норма выработки – объём работы (кол-во единиц продукции), кот. работник или группа работников соотв. квалификации обязаны выполнить в единицу времени в опр. организационно-технических усл.

  3. Норма обслуживания – кол-во произв. объектов и зон обслуживания, кот. работник или группа работников соотв. квалификации должны выполнить в единицу раб времени. Разновидностью данной формы явл. норма управляемости

  4. Норма численности – численность работников опр. профессионально квалифицированного состава, необходимая для выполнения конкретной произв. ф-ии

  5. Нормативные задания (как правило, исп. в повременных работах) – объём работ, кот. поручается выполнить работнику или группе работников за рабочую смену

  6. Норма времени и выработки для коллектива работников – данная норма должна устанавливаться на осн. анализа и проектирования коллективного трудового процесса

  7. По периоду действия различают нормы без опр. срока и нормы с опр. временем

Нормативные материалы для нормирования труда – регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени, перерывов в работе, установленные на осн. заранее проведённых исследований и предназначенные для многократного исп. при расчёте конкретных затрат труда в опр. организационно-технических усл.

Для расчёта исп. следующие нормативы:

  1. Нормативы затрат труда – регламентированные величины затрат труда на отдельные элементы трудовой операции, предназначенные для расчёта конкретных норм затрат труда, нормированных задай, а также для проектирования организации труда

  2. Нормативы времени, регламентированные в перерывах на работе – перерывы на личные надобности

  3. Нормативы времени – регламентированные величины затрат времени на и выполнение отдельных элементов трудового процесса

  4. Нормативы численности – регламентированная численность работников, опр. профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения единицы или общего объёма работ

Нормативы подразделяются на дифференцированные и укрупнённые:

Дифференцированные – нормативы времени на выполнение отдельных трудовых приёмов, действий и движений. Они исп. для расчёта конкретных норм в усл. массового многосерийного или среднесерийного п-ва

Укрупнённые нормативы – к ним относятся нормативы времени на выполнение комплекса технологически и организационно связанных собой трудовых приёмов (исп. для мелкосерийного, среднесерийного и единичного п-ва)

Методы для выявления качества нормативов исп.:

  1. Аналитический метод (наиболее точный)

  2. Суммарный метод

Факторы, влияющие на величину нормированных затрат:

  1. Технические

  2. Организационные

  3. Психофизиологические

  4. Экономические