Рентабельність продукції – показує, який прибуток має підприємство з кожної гривні, затраченої на виробництво та реалізацію продукції по розрахунку формули 2.7:
, (2.7)
,
.
Рентабельність продукції збільшилася на 0,94 %, а темп збільшення склав 109,94%.
Рентабельність активів підприємства характеризує ефективність управління активами, показує верхню межу дивідендів для акціонерів та інвесторів по формулі 2.8 :
(2.8)
,
.
Ми бачимо, що управління активами здійснюється ефективно, оскільки рентабельність активів зросла на 1%.
Рентабельність власного капіталу визначається по формулі 2.9:
, (2.9)
Коефіцієнт валового прибутку показує долю валового прибутку в чистому доході від реалізації: скільки гривень валового прибутку приносить кожна гривня реалізації. Розрахуємо його за формулою 2.10:
, (2.10)
,
.
Бачимо позитивну динаміку збільшення коефіцієнту прибутку на 0,78%.
Коефіцієнт чистого прибутку показує скільки гривень чистого прибутку приносить кожна гривня реалізації. Цей показник можна розрахувати за формулою 2.11:
, (2.11)
,
.
Коефіцієнт чистого прибутку збільшився на 6,38%, що дає змогу говорити про незначне покращення ефективності роботи КП «Березанського ККП»
- Розділ 1 теоретичні основи управління матеріальними ресурсами на підприємстві
- 1.1. Поняття матеріальних ресурсів та їх роль в забезпеченні виробничого процесу.
- 1.2 Показники матеріальних ресурсів
- 1.3. Управління матеріально-технічним забезпеченням
- 1.4. Планування потреб у матеріальних ресурсах виробничо-технічного призначення
- Розділ 2. Сучасний стан управління матеріальними ресурсами на підприємстві
- 2.1. Загальна характеристика кп «Березанського ккп»
- 2.2. Аналіз виробничо-економічних показників підприємства
- Рентабельність продукції – показує, який прибуток має підприємство з кожної гривні, затраченої на виробництво та реалізацію продукції по розрахунку формули 2.7:
- 2.3. Аналіз фінансового стану підприємства
- 2.4. Аналіз показників матеріаловіддачі та матеріалоємності на підприємстві
- Розділ 3 удосконалення управління матеріальними ресурсами на підприємстві
- Економічний ефект від впровадження роздільного збору
- Розділ 4. Охорона праці
- 4.1. Система управління охороною праці на підприємстві
- 4.2 Аналіз виробничого травматизму по підприємству
- 4.3. Заходи щодо попередження та усунення причин виробничого травматизму і професійних захворювань
- 4.4. Витрати на охорону праці на підприємстві