1.5 Организация труда на складе
Ускорение научно-технического прогресса в народном хозяйстве, успешное внедрение новых технологических и технических решений должны сопровождаться повышением организации труда на каждом рабочем месте, в каждой бригаде, на каждом предприятии.
В настоящее время организация труда превратилась в самостоятельную отрасль знаний, изучающую общие принципы трудовых процессов, а также их особенности применительно к различным отраслям народного хозяйства, видам и характеру выполняемой работы.
Организация труда влияет на эффективность выполнения торгово-технологических процессов на складах, а поэтому она должна осуществляться во взаимосвязи с технологией и управлением на научной основе.
Совершенствование форм разделения и кооперации труда предусматривает разделение труда между рабочими местами, разделение процессов на основные и вспомогательные, определяет специализацию рабочих мест.
С целью повышения эффективности затрат труда на складах применяется разделение его по функциональному, товарному и технологическому признакам.
Функциональное разделение предполагает закрепление конкретных функций за отдельными категориями работников склада. В соответствии с данным признаком на складе можно выделить категории руководящих работников (заведующие складами, старшие кладовщики), рабочих (отборщики, сортировщики, упаковщики, грузчики, водители механизмов) , служащих (экспедиторы, агенты) и др.
Основой для разделения труда складских работников по товарному признаку служит специализация их на работе с определенной группой товаров. В этой связи на оптовых базах создаются специализированные склады (секции).
Технологический признак разделения труда на складе представляет собой специализацию по однотипным видам работ в зависимости от технологии их выполнения. Например, на складах выделяется труд отборщика, упаковщика, фасовщика и др. Труд на складе может быть распределен и в зависимости от квалификации работников.
Кооперация труда выражается в совмещении профессий, специальностей и предполагает повышение профессионального уровня работников, приобретение дополнительных знаний и навыков. Совмещение профессий позволяет более полно загрузить каждого работника, сократить перерывы в работе.
2 Анализ организации и управления торгово-технологическим процессом на складе №1 ЧТУП «Могилевская межрайбаза»
2.1 Экономическая характеристика предприятия
Частное торговое унитарное предприятие "Могилевская межрайбаза", именуемое в дальнейшем "Предприятие", является унитарным предприятием, основанным в соответствии с действующим законодательством и Гражданским кодексом Республики Беларусь.
Предприятие является правопреемником по всем правам и обязанностям унитарного торгового предприятия "Облкоопхозторг" Могилевского облпотребсоюза, присоединенного к Предприятию на основании постановления Могилевского облпотребсоюза от 03.06.2003г. №158, частного торгового унитарного предприятия "Могилевский облкоопснаб", присоединенного к Предприятию на основании постановления правления Могилевского облпотребсоюза от 07.02.2005 года №39, Могилевского городского потребительского общества и частного торгового унитарного предприятия "Городской продторг", присоединенных к Предприятию на основании протокола девятого Собрания членов Могилевского горпо от 18 августа 2006 года № 325.
Главной целью Предприятия является получение прибыли в результате осуществления хозяйственной деятельности для удовлетворения социальных, экономических и культурных интересов членов потребительских обществ, входящих в состав Могилевского облпотребсоюза, Собственника и членов трудового коллектива.
Предмет деятельности предприятия - организация торговли. В соответствии с целью и предметом деятельности, предприятие осуществляет следующие виды экономической деятельности:
- розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;
- деятельность, связанная с оборотом (за исключением розничной торговли, экспорта и импорта) алкогольной, непищевой спиртосодержащей продукции (кроме антисептических лекарственных средств и ветеринарных средств, относящихся к непищевой спиртосодержащей продукции), непищевого этилового спирта и табачных изделий;
- перевозка пассажиров и грузов (исключая технологические внутрихозяйственные перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями для собственных нужд) автомобильным, внутренним водным, морским транспортом;
- деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;
- деятельность в области промышленной безопасности;
- деятельность, связанная с использованием природных ресурсов и воздействием на окружающую среду;
- деятельность агентов по торговле пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
- деятельность агентов по торговле товарами широкого ассортимента;
- неспециализированная оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
- неспециализированная оптовая торговля непродовольственными товарами;
- розничная торговля через палатки, ларьки и киоски;
- розничная торговля на рынках;
- прочая розничная торговля вне магазинов;
- хранение и складирование;
- сдача внаем собственного недвижимого имущества;
- производство готовых текстильных изделий, кроме одежды;
- производство спецодежды;
- производство нательного белья;
- производство прочей одежды и аксессуаров, не включенных в другие группировки;
- страховое посредничество;
- предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты;
- предоставление прочих индивидуальных услуг;
- деятельность по заготовке (закупке) лома и отходов черных и цветных металлов;
- выращивание прочих культур, не включенных в другие группировки;
- выращивание овощей, их семян и рассады;
- выращивание плодов и ягод;
- оптовая торговля фруктами и овощами;
- оптовая торговля химическими веществами и химическими продуктами;
- производство прочих изделий из бумаги и картона;
- деятельность санаторно-курортных учреждений;
- прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки;
- прочая деятельность по охране здоровья человека;
- предоставление услуг прочими местами для проживания;
- предоставление услуг барами;
- предоставление услуг ресторанами;
- аренда прочих машин и оборудования;
- рекламная деятельность.
Целью любого предприятия является прибыль, она же соответственно является и важнейшим объектом экономического анализа. Однако, сам размер прибыли не может охарактеризовать эффективность использования предприятием своих ресурсов. Одним из основных показателей характеризующих эффективность работы предприятия является рентабельность. Рентабельность, в общем смысле, характеризует целесообразность затраченных ресурсов в отношении к вновь приобретенным (прибыли) ресурсам.
Рентабельность рассчитывается по формуле:
где П – прибыль предприятия, млн.р.
Т – товарооборот предприятия, млн.р.
Результаты расчетов представлены в таблице 3
Таблица 3 - Динамика прибыли и рентабельности на ЧТУП «ММРБ»,млн.руб.
Показатели | Годы | Отклонение | ||
2009 | 2010 | абсолютное | относительное,% | |
Товарооборот, млн.р. | 22216.4 | 29560.9 | 19304,8 | 127,48 |
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн.р. | 2127 | 1982 | -145 | 93,18 |
Рентабельность, % | 0,1 | 0,07 | -0,03 | 70 |
Следовательно, можно сделать вывод, что прибыль в 2010 году упала, по сравнению с предыдущим годом, однако объем товарооборота вырос, рентабельность упала на 3%. Анализ показателей рентабельности свидетельствует об неэффективном использовании основных и оборотных средств.
Таблица 4– Основные экономические показатели ЧТУП «ММРБ»,млн.руб.
Показатель | Годы | Отклонение | ||
2009 | 2010 | абсолютное | относительное,% | |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг | 94216 | 126220 | 32004 | 133,97 |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг | 73350 | 97493 | 24143 | 132,91 |
Валовая прибыль | 10337 | 13927 | 3590 | 134,73 |
Из представленных данных видно, что выручка, себестоимость продукции, товаров, работ, услуг и валовая прибыль выросли на 34%, 32,9%, 34,7% соответственно.
- Введение
- Перемещение части груза на склад экспедиции по приемке
- 1.2 Технология размещения, укладки и хранения товаров
- 1.4 Технико-экономические показатели работы склада
- 1.5 Организация труда на складе
- 2.2 Анализ выполнения плана товарооборота и состояния товарных запасов
- 2.3 Анализ складских операций на складе №1
- 2.4 Предложения и рекомендации по совершенствованию технологии
- 3.2 Предложения и рекомендации по переустройству склада
- Список использованных источников: