Введение

Чтобы правильно управлять рисками, необходимо знать, какие конкретные дей­ствия необходимо предпринять на каждом из основных этапов функционирования системы менедж­мента риска и в какой последовательности. Для успешного выполнения данной задачи необходимо:

-определить требуемые результаты, как часть процесса формирования рисковой политики и стра­тегии;

-запланировать и разработать комплекс подходов для достижения требуе­мых результатов как в настоящем, так и в будущем;

-системно применять подходы, чтобы обеспечить их полное осуществление;

-оценивать и пересматривать используемые подходы на основе результа­тов контроля и анализа достигнутых результатов, а также информации, получаемой в процессе освоения новых знаний. На этой основе опреде­лять необходимые улучшения, устанавливать приоритетность и осуще­ствлять их.

Успешная реализация изложенных вопросов возможна при правильном определении и использовании соответствующих обстановке принципов, методов и стратегии управления рисками на предприятии. Таким образом, принципы, методы и стратегия определяют всю систему управления рисками.

1. Содержание

   • Алексеев а.А., Юртушкин в.И. Управление предприятием в Чрезвычайных ситуациях
   • Оглавление
   • Тема 1. Введение в курс "Управление предприятием в чс"
   • 1. Структура и порядок изучения дисциплины
   • 2. Основы управления рисками в чс
   • 3. Термины и определения основных понятий.
   • Введение
   • 1. Структура и порядок изучения дисциплины
   • Тема 1. Введение в курс «Управление предприятием в чс»
   • Тема 2. Основы риск-менеджмента предприятия.
   • Тема 3. Управление предприятием до возникновения риска.
   • Тема 4.Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чс.
   • 2. Основы системы управления рисками в чс
   • 2.2. Основы Федеральной целевой программы (фцп)
   • 3. Термины и определения основных понятий
   • Заключение
   • Вопросы для самоконтроля
   • Тема 2 "Основы риск - менеджмента предприятия" Занятие 2/1 "Виды и классификации рисков"
   • 1. Источники, элементы и виды рисков.
   • 2. Классификации рисков.
   • Введение
   • Источники, элементы и виды рисков
   • Классификация рисков
   • Заключение
   • Рекомендуемая литература:
   • Вопросы для самоконтроля
   • 1. Анализ и оценка рисков
   • 2. Выбор варианта решения управления рисками
   • Введение
   • 1. Анализ и оценка рисков
   • 1.1.Общие основы анализа рисков
   • 1.2. Общие основы оценки рисков
   • Субъективный и объективный подходы к оценке рисков
   • 2. Выбор варианта решения управления рисками на предприятии
   • 2.1.Методы построения (способы поиска) поля решений:
   • 2.2. Методы выявления наличия риска в альтернативах
   • Заключение
   • Рекомендуемая литература
   • Вопросы для самоконтроля
   • Занятие 2/3 "Расчет ущерба"
   • 1. Понятие, виды и классификации ущерба.
   • 2. Расчет экономического ущерба от чс.
   • 3. Расчет ущерба в результате аварии на предприятии.
   • Введение
   • Понятие, виды и классификации ущерба
   • Расчет экономического ущерба от чс
   • Оценка ущерба в результате аварии на предприятии
   • Потери предприятия от уничтожения (повреждения) аварией его основных фондов
   • Расходы на расследование аварии (Пр)
   • Заключение
   • Вопросы для самоконтроля
   • Тема 3 «Управление предприятием до возникновения чс» Занятие 3/1 «Принципы, методы и стратегия управления рисками»
   • 1. Основные принципы управления предприятием
   • 2. Основные методы управления рисками
   • 3. Основы стратегии управления рисками
   • Введение
   • Основные принципы управления предприятием
   • 2. Основные методы управления рисками
   • 2.1. Классификации и характеристика методов управления рисками
   • 2.1.1. Характеристика методов минимизации ущерба
   • Характеристика методов возмещения ущерба
   • Метод передачи риска
   • Метод принятия риска на себя
   • 2.1.3. Другие классификации методов управления рисками
   • 1. Методы контроля за рисками:
   • 2.1.4. Выбор методов управления рисками
   • Заключение
   • Вопросы для самоконтроля
   • Занятие 3/2 «Система управления рисками на предприятии»
   • 1.Основы системы управления рисками на предприятии
   • 2.Система управления гражданской защитой на предприятии
   • Введение
   • Основы системы управления рисками на предприятии
   • Оценка эффективности функционирования риск-менеджмента
   • Система управления гражданской защитой на предприятии
   • Заключение
   • Вопросы для самоконтроля
   • 1. Мероприятия по предупреждению рисков (аварий, катастроф).
   • 2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
   • Введение
   • Мероприятия по предупреждению рисков (аварий и катастроф)
   • 1.1.Стадии развития чс
   • 1.2. Предупредительные мероприятия
   • Предупреждение чрезвычайных ситуаций
   • 2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
   • Декларация безопасности промышленного объекта
   • План ликвидации последствий чс
   • Заключение
   • Вопросы для самоконтроля
   • Тема 4. Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чрезвычайных ситуаций
   • Учебные вопросы: Введение
   • 1.Управление предприятием при угрозе возникновения чс.
   • 2.Управление предприятием при возникновении чс.
   • 3.Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс.
   • Введение
   • Управление предприятием при угрозе возникновения чс
   • 2. Управление предприятием при возникновении чс
   • 3. Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс
   • 3.1. Аварийно-спасательные и другие неотложные работы
   • 3.2. Проведение аварийно-спасательных и других неотложных работ зоне бедствия
   • Меры безопасности при проведении асднр
   • Вопросы для самоконтроля