Управление предприятием при угрозе возникновения чс

Основным документом, в соответствии с которым определяется содержание и последовательность работы руководителя предприятия при угрозе и возникновении крупных производственных аварий, является «План действий по предупреждению и ликвидации ЧС объекта». В первом разделе этого Плана отражены предупредительные мероприятия по предотвращению и снижению последствий ЧС, а во втором – мероприятия по защите персонала и материальных ценностей, проводимые как при угрозе, так и возникновении ЧС.

На стадии функционирования системы «Б», т.е. стадии неустойчивой работы предприятия создается предаварийное состояние. В этих условиях руководителем предприятия (далее – руководитель) вводится «режим повышенной готовности» и отдаются приказы, приказания и распоряжения, направленные на устранение многочисленных технических неисправностей, сбоев в работе оборудования и персонала, ведущих к возникновению локальных аварий. Органы управления и нештатные аварийно-спасательные формирования приводятся в полную готовность.

Приказ – это обязательное для исполнения официальное распоряжение руководителя (начальника ГЗ), облеченного властью.

Форма приказа

В первом пункте - краткие выводы из оценки обстановки на маршруте выдвижения и участке (объекте) работ.

Во втором пункте - задачи формирования.

В третьем пункте - задачи соседей.

В четвертом пункте - замысел действий.

В пятом пункте - после слова "приказываю" ставятся задачи подчиненным подразделениям (командам, группам, звеньям), а также приданным формированиям.

В шестом пункте - места расположения медицинских пунктов, пути и порядок эвакуации пораженных.

В седьмом пункте - допустимые дозы радиоактивного облучения личного состава.

В восьмом пункте - время начала и окончания работ, свое место и заместителей, сигналы оповещения и порядок действия по ним, организацию взаимодействия, материально-технического обеспечения и т.д.

Все приказы и распоряжения, отданные устно, записываются.

Задачи ставятся в первую очередь тем подразделениям, которые решают главные задачи, начинают действовать первыми или которым требуется больше времени на подготовку.

Приказание (распоряжение, равносильное приказу), это форма доведения начальником задач до подчиненных по частным вопросам.

Распоряжение, это служебный документ или устная команда посредством которой ставятся задачи подчиненным. При ограниченных сроках подготовки к выполнению задач и выработки руководителем решения (замысла) могут отдаваться предварительные распоряжения, в которых указывается ориентировочная задача, к выполнению которой надо быть готовым.

Начальник штаба ГЗ предприятия имеет право отдавать приказания и распоряжения от имени руководителя (начальника ГЗ) по вопросам защиты в ЧС.

В режиме повышенной готовности по решению руководителя проводятся следующие мероприятия:

-организуется круглосуточное дежурство всех органов управления (комиссии по ЧС, эвакуационной комиссии, штаба ГЗ);

-усиливается дежурно-диспетчерская служба;

-уточняются Планы «управления рисками» и «действий по предупреждению и ликвидации ЧС»;

-усиливается наблюдение и контроль за обстановкой на объекте и окружающей природной средой, в предусмотренных регламентом режимных наблюдений;

-периодически проверяются системы связи и оповещения;

-выделяются зоны повышенного риска;

-осуществляется непрерывная оценка динамики выявленных угроз, а также последствий их вероятного воздействия на персонал и окружающую среду (прогнозирование возможной обстановки);

-срочно доводится информация до персонала и населения о появлении предвестников аварий (ЧС);

-приводятся в состояние повышенной готовности НАСФ и проводятся с ними тактико-специальные занятия (учения), а также учебные тревоги;

-принимаются меры по защите персонала, выдаются дежурной смене СИЗОД, проводятся занятия о порядке действий персонала и населения в ЧС;

-осуществляется частичная эвакуация персонала и населения;

-производится подготовка к аварийно-восстановительным работам.