Вопросы для самоконтроля

1.Алгоритм принятия решения руководителя предприятия в условиях риска.

2.Содержание анализа и оценки рисков до и после принятия решения руководителем объекта.

3.Общие принципы анализа риска.

4.Основные этапы процесса анализа риска.

5.Наиболее важные этапы анализа риска на стадии принятия решения.

6.Взаимосвязанные подходы, применяемые при анализе рисков.

7.На какие классы подразделяются риски при качественном методе анализа рисков.

8.Общие положения методик оценки рисков.

9.Последовательность этапов, применяемых при оценке рисков.

10.Что означает количественная оценка рисков.

11.Аспекты качественной оценки риска.

12.Подходы, применяемые при оценке риска.

13.Сущность объективного и субъективного подходов при оценке риска.

14.Методы, используемые при количественной и качественной оценке рисков.

15.Какие зоны выделяются при оценке риска методом построения кривой риска.

16.Сущность методов: экспертных оценок, комбинированного и аналогий.

17.Сущность методики «дерева решений», применяемого при выборе оптимального варианта решения.

18.Что является основой выбора конкретного варианта решения из множества альтернатив.

19.Что называют «построением поля решения».

20.Сущность методов «построения поля решений»: «мозговой штурм», метод «635».

21.Сущность методов экспертного прогнозирования: сценарный метод и метод «Дельфи».

22.Основные особенности метода «Дельфи».