Источники, элементы и виды рисков
Рассмотрим существующие подходы к пониманию категории «риск».
Слово «риск», в переводе с испанского, означает: «риф», «скала», «отвесная скала», т.е. опасность, которая могла угрожать кораблям.
В массовом сознании широко распространены суждения о риске как о возможной опасности или неудаче. В некоторых случаях риск понимается как деятельность, совершаемая в расчете на удачный исход.
Риск - это мера ожидаемой неудачи;
- опасность наступления неблагоприятных последствий;
- возможная опасность чего-либо, неудачи в каком-либо действии;
- угроза.
- вероятность ошибки или успеха того или иного выбора в ситуации с несколькими альтернативами.
С точки зрения общенаучного понятия «риск»:
- это частота и вероятность возникновения нежелательного события или вероятность реализации негативного воздействия в зоне пребывания человека;
- эта мера опасности, включающая вероятность возникновения ЧС и ущерб полученный в результате ее реализации для системы в целом (ФЦП);
- это ситуативная характеристика деятельности, состоящая в неопределенности ее исхода и возможных неблагоприятных последствиях в случае неуспеха.
Другие трактовки риска:
событие (группа событий), наносящее ущерб объекту, обладающему данным риском;
опасность того, что цель действия не будет достигнута полностью;
опасения, что действие приведет к ущербу;
вероятностное распределение результатов хозяйственных действий субъекта;
мера рассеивания (дисперсии) оценочных показателей проекта, полученных в результате множественного прогноза;
В теории страхования риск - это случайное событие, приводящее к ущербу.
В связи с этим различают три ступени определения риска:
как вероятностное распределение результатов действий субъекта;
как отклонение фактических результатов от их плановых ожиданий;
как распределение вероятностей получения неблагоприятных результатов.
С этой точки зрения риск определяется как «деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно определить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели».
Основные элементы риска, взаимосвязь которых отражает содержание и составляет его сущность:
вероятность получения желаемого результата;
вероятность наступления нежелательных результатов;
вероятность отклонения от выбранной цели;
потери (материальные, экономические, финансовые, нравственные и другие), связанные с осуществлением выбранной альтернативы;
отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;
возможные последствия для субъекта, идущего на риск (благоприятные и негативные) при осуществлении тех или иных действий в условиях неопределенности.
Основные черты (свойства) риска: противоречивость, альтернативность, неопределенность.
Противоречивость риска проявляется в субъективной оценке объективно существующих рискованных действий.
Альтернативность - риск предполагает необходимость выбора из нескольких возможных вариантов, решений, направлений, действий. Там, где нет выбора, - риск отсутствует.
Неопределенность - отсутствие достоверной информации, однозначности того или иного решения. Риск является одним из способов «снятия» неопределенности.
Основными источниками возникновения неопределенности и риска являются факторы:
социальные (политические, экономические, демографические, географические и другие):
многовариантный, вероятностный, стихийный, случайный характер и противоречивость общественных явлений;
воздействие субъектов на экономическую жизнь, их взаимодействие между собой в ходе реализации своих потребностей, интересов, целей;
существующие различия в социально-психологических установках, намерениях, оценках, стереотипах поведения субъектов.
относительность процесса познания человеком окружающей действительности (каждый новый этап познания открывает новые нерешенные проблемы);
невозможность однозначного понимания объекта при сложившихся в данных условиях уровне и методах научного познания;
неполнота, недостаток информации, сведений об объекте, явлении, процессе, ограниченность человека в сборе и переработке информации, постоянная изменчивость информации о многих объектах;
ограниченность ресурсов (материальных, финансовых, трудовых и других) при принятии и реализации решений;
неуправляемость человеческого воздействия на окружающую среду.
природные:
спонтанность и неуправляемость природных явлений и процессов;
технико-технологические:
влияние научно-технического прогресса на социальную, экономическую, политическую и духовную жизнь;
ошибки при проектировании технических систем (ТС);
ошибки строительно – монтажные;
ошибки оператора ТС (эксплуатационные);
отказы технических систем;
Классификация факторов (м.б. - источников) риска:
а) По отношению к объекту:
внешние - появление и проявление которых обусловлено изменениями во внешней среде (политические, социальные, экономические; научно-технические), обусловленные воздействием окружающей среды;
внутренние - появление и проявление которых обусловлено деятельностью самого предприятия.
б) По прогнозируемости:
прогнозируемые, которые можно предвидеть, но невозможно предсказать момент их проявления;
непрогнозируемые, о которых пока ничего неизвестно, поэтому невозможно оценить их влияние на степень и размер риска.
в) По временному признаку:
краткосрочные;
постоянные;
систематические;
периодические.
Для выявления факторов риска и их анализа могут быть использованы самые различные методы — методы факторного анализа, стратегические игры, методы принятия решений в условиях неопределенности и риска, методы использования функции полезности, методы финансовой математики, статистические игры, оптимизационные методы и модели и т. д.
Кроме того, риск как возможная опасность потерь может быть связан с нереальностью поставленных целей, с просчетами в планировании и прогнозировании, с субъективизмом в оценке ожидаемых результатов.
Иногда термины «неопределенность» и «риск» употребляются взаимозаменяемо, между ними не проводятся различия. Однако при решении оптимизационных задач следует различать ситуации, связанные с риском, и ситуации, связанные с неопределенностью. Различают неопределенность, означающую недостаток информации о вероятных будущих событиях, и риск, означающий ситуацию, в которой люди не знают точно, что случится, но представляют вероятность каждого из возможных исходов.
Таким образом, вероятностная структура среды, в которой находится предприятие, статистический характер и многовариантность, присущие большинству явлений окружающей действительности, порождают риск.
Риск предприятий выражается вероятностью получения таких нежелательных результатов, как потери прибыли, нереализованные запасы продукции, сокращение ресурсной базы и т. д.
В условиях неопределенности, в которых предприятия осуществляют свою деятельность, риск выполняет ряд функций (рис. 1.):
регулирующую;
стимулирующую;
защитную;
предупредительную;
компенсационную;
управления;
контрольную;
социальную.
Развитие знаний о риске и применение этих знаний на практике невозможно без систематизации полученных знаний о риске, т. е. без соответствующих классификаций.
Регулирующая |
| Защитная |
| управления
| ||
|
|
|
|
| ||
Стимулирующая |
| Функции риска |
| Социальная | ||
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
| ||
Предупредительная |
| Компенсационная |
| Контрольная |
Рис. 1. Функции риска
- Алексеев а.А., Юртушкин в.И. Управление предприятием в Чрезвычайных ситуациях
- Оглавление
- Тема 1. Введение в курс "Управление предприятием в чс"
- 1. Структура и порядок изучения дисциплины
- 2. Основы управления рисками в чс
- 3. Термины и определения основных понятий.
- Введение
- 1. Структура и порядок изучения дисциплины
- Тема 1. Введение в курс «Управление предприятием в чс»
- Тема 2. Основы риск-менеджмента предприятия.
- Тема 3. Управление предприятием до возникновения риска.
- Тема 4.Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чс.
- 2. Основы системы управления рисками в чс
- 2.2. Основы Федеральной целевой программы (фцп)
- 3. Термины и определения основных понятий
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- Тема 2 "Основы риск - менеджмента предприятия" Занятие 2/1 "Виды и классификации рисков"
- 1. Источники, элементы и виды рисков.
- 2. Классификации рисков.
- Введение
- Источники, элементы и виды рисков
- Классификация рисков
- Заключение
- Рекомендуемая литература:
- Вопросы для самоконтроля
- 1. Анализ и оценка рисков
- 2. Выбор варианта решения управления рисками
- Введение
- 1. Анализ и оценка рисков
- 1.1.Общие основы анализа рисков
- 1.2. Общие основы оценки рисков
- Субъективный и объективный подходы к оценке рисков
- 2. Выбор варианта решения управления рисками на предприятии
- 2.1.Методы построения (способы поиска) поля решений:
- 2.2. Методы выявления наличия риска в альтернативах
- Заключение
- Рекомендуемая литература
- Вопросы для самоконтроля
- Занятие 2/3 "Расчет ущерба"
- 1. Понятие, виды и классификации ущерба.
- 2. Расчет экономического ущерба от чс.
- 3. Расчет ущерба в результате аварии на предприятии.
- Введение
- Понятие, виды и классификации ущерба
- Расчет экономического ущерба от чс
- Оценка ущерба в результате аварии на предприятии
- Потери предприятия от уничтожения (повреждения) аварией его основных фондов
- Расходы на расследование аварии (Пр)
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- Тема 3 «Управление предприятием до возникновения чс» Занятие 3/1 «Принципы, методы и стратегия управления рисками»
- 1. Основные принципы управления предприятием
- 2. Основные методы управления рисками
- 3. Основы стратегии управления рисками
- Введение
- Основные принципы управления предприятием
- 2. Основные методы управления рисками
- 2.1. Классификации и характеристика методов управления рисками
- 2.1.1. Характеристика методов минимизации ущерба
- Характеристика методов возмещения ущерба
- Метод передачи риска
- Метод принятия риска на себя
- 2.1.3. Другие классификации методов управления рисками
- 1. Методы контроля за рисками:
- 2.1.4. Выбор методов управления рисками
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- Занятие 3/2 «Система управления рисками на предприятии»
- 1.Основы системы управления рисками на предприятии
- 2.Система управления гражданской защитой на предприятии
- Введение
- Основы системы управления рисками на предприятии
- Оценка эффективности функционирования риск-менеджмента
- Система управления гражданской защитой на предприятии
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- 1. Мероприятия по предупреждению рисков (аварий, катастроф).
- 2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- Введение
- Мероприятия по предупреждению рисков (аварий и катастроф)
- 1.1.Стадии развития чс
- 1.2. Предупредительные мероприятия
- Предупреждение чрезвычайных ситуаций
- 2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- Декларация безопасности промышленного объекта
- План ликвидации последствий чс
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- Тема 4. Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чрезвычайных ситуаций
- Учебные вопросы: Введение
- 1.Управление предприятием при угрозе возникновения чс.
- 2.Управление предприятием при возникновении чс.
- 3.Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс.
- Введение
- Управление предприятием при угрозе возникновения чс
- 2. Управление предприятием при возникновении чс
- 3. Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс
- 3.1. Аварийно-спасательные и другие неотложные работы
- 3.2. Проведение аварийно-спасательных и других неотложных работ зоне бедствия
- Меры безопасности при проведении асднр
- Вопросы для самоконтроля