Введение

Решение руководителя предприятия, является одним из важнейших мероприятий предупреждения рисков, аварий и возникновения ЧС. Принятие решения – это сложный и многоходовой процесс. Он включает:

-анализ рисков (это процесс определения, идентификации и группировки тождественных рисков);

-оценку рисков (это определение возможных потенциальных последствий от них);

-выработку возможных вариантов решений конкретной проблемы;

-анализ и оценку вариантов предлагаемых решений с учетом возможных выгод и потерь (негативных последствий);

-принятие окончательного решения на основе выбора (альтернативы) оптимального варианта.

При анализе, оценке рисков и принятии решения будут рассмотрены принципы, этапы, подходы и методы для выбора оптимального варианта решения для управления рисками на предприятии.