Метод передачи риска
Предприятие покрывает убытки за счет средств, полученных из внешних источников. Чаще всего передача риска другим экономическим субъектам происходит путем хеджирования и страхования.
Хеджирование — передача ценового риска, обусловленного изменением на рынках цен товаров, валют и т. д. Это система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятные в будущем изменения цен, курсов и преследующая цель избежать неблагоприятных последствий этих изменений. (Оно осуществляется при помощи производных ценных бумаг: торговых опционов, фьючерсных и форвардных контрактов и т. д.)
наряду с этим существуют другие пути передачи риска: аренда, заключение соглашений типа hold-harmless, договор поручительства и др.
Аренда позволяет арендатору передать риск устаревания собственности, взятой в аренду, ее владельцу. Обычно цена такой передачи риска добавляется к арендным платежам. Передача риска устаревания может стать особенно важной при аренде компьютеров.
Контракты типа (безвредные для держателя) заключаются до возникновения убытков и представляют собой договоры, по условиям которых одна сторона на определенных условиях соглашается принять на себя ответственность второй стороны в случае возникновения убытков. По смыслу эти договоры очень близки к договорам страхованию ответственности и могут быть заключены любыми участниками на вполне конкретную ситуацию.
На практике отмечаются случаи, когда договор заключается между субъектами, один из которых на определенных условиях передает ответственность по конкретному риску другому, а этот другой полученную ответственность застраховывает у страховщика. Возникающие при этом проблемы (юридическая неотработанность взаимоотношений участников) ограничивают использование подобных контрактов.
Договор поручительства. В таком договоре имеется три участника:
первый — лицо, в отношении выполнения обязательств которого заключен договор;
второй — выгодоприобретатель, обязательства перед которым имеет первый участник;
третий — поручитель, который берет на себя ответственность по выполнению обязательств первого участника перед вторым.
Первичный риск, явившийся основанием для заключения такого договора, — это риск второго участника (выгодоприобретателя), связанный с возможностью невыполнения обязательств перед ним первым участником. Однако данный договор предусматривает передачу этого риска от второго участника (выгодоприобретателя) к третьему участнику договора поручительства — поручителю, так как в случае невыполнения обязательств первого участника перед вторым, выполнять эти обязательства будет поручитель.
Страхование.
Страхование — один из наиболее часто используемых способов снижения риска путем превращения случайных убытков в относительно небольшие постоянные издержки.
Суть этого способа — снижение участия предприятия во возмещении ущерба за счет передачи ответственности по несению риска страховой компании (страховщику) (или – предотвращение материальных потерь путем выплаты взносов учреждению, которое берет на себя обязательство возместить возможный ущерб, понесенный в специально оговариваемых случаях).
Покупая страховку (заключая договор страхования), предприятия передают риск страховой компании, которая возмещает разного рода потери, ущербы, вызванные неблагоприятными событиями, путем выплаты страхового возмещения и страховых сумм. За эти услуги она получает от предприятий гонорар (страховую премию).
Применение данного метода оправдано в следующих случаях.
1. Если вероятность реализации риска, т. е. появления ущерба, невысока, но размер возможного ущерба достаточно большой.
2. Если вероятность реализации рисков, т. е. появления ущерба, высока, но размер возможного ущерба небольшой.
Использование страхования целесообразно независимо от однородности или неоднородности рисков, а также от количества рисков (массовые или единичные). Страхование оправдано, если риски однородные или неоднородные и их много. Если же риски неоднородны, то, независимо от их количества (массовые или единичные), использование страхования особенно оправдано
С точки зрения менеджера по рискам страхование представляет собой договорную передачу риска, поскольку при этом неопределенность возникновения убытка передается в страховой пул. Страхование особенно необходимо при наличии катастрофических рисков. Отметим, что в большинстве случаев оно является основой программ по управлению рисками, тем более, что иногда его проведение необходимо в силу закона (обязательные виды страхования).
За помощью к страховщикам компании и предприятия могут обратиться и при разработке собственных программ превентивных мероприятий.
Дополнительными функциями менеджера, появление которых связано с использованием страхования как метода управления рисками, являются следующие специфические функции.
1. Внесение в справочную информацию по рискам и убыткам уточнений, полученных от страховщика, по вероятности реализации экономических рисков (вероятности наступления ущерба) и по размерам возможных убытков.
2. Выбор страховой компании.
3. Установление контакта с агентом (или брокером) по поводу заключения договора страхования.
4. Принятие решения по поводу вида страхования, типа договора, условий страхования и т. п.
5. Контроль выполнения условий договора страховой компанией.
6. Контроль соблюдения фирмой условий договора страхования.
7. Выполнение функциональных обязанностей, связанных с договором страхования и закрепленных фирмой за менеджером по управлению рисками. К таким функциям могут быть отнесены: обязанность менеджера в соответствии с условиями договора сообщить о наступлении страхового случая страховщику, выполнить требования, предъявляемые страховой компанией фирме на случай возникновения убытков, разрешить проблемы, возникающие между фирмой и страховщиком и т. п.
Специалисту, занимающемуся управлением рисками, необходимо учитывать, что далеко не всякий риск может быть принят страховой компанией на страхование; ему следует отличать страхуемые и нестрахуемые риски.
Нестрахуемый риск — это риск, вероятность возникновения которого и объемы связанных с ним убытков почти непредсказуемы.
Практически ни одна страховая компания не согласится взять на себя его страхование. Риски, связанные с возможными действиями правительства или с изменениями общей экономической ситуации, редко страхуются страховыми компаниями. Некоторые нестрахуемые риски становятся страхуемыми в том случае, когда аккумулируется достаточное количество данных для точной оценки предстоящих убытков.
В соответствии со ст. 928 ГК РФ на территории РФ не допускается страхование:
противоправных интересов;
убытков от участия в играх, лотереях и пари;
расходов, к которым лицо может быть принуждено в целях освобождения заложников.
Страхуемый риск (СР) — это риск, вероятность возникновения которого и уровень убытков определим.
Страховая компания готова взять СР на себя, ориентируясь на общие критерии страхуемости риска:
• случайный характер ущерба;
возможность оценки распределения ущерба;
однозначность распределения ущерба;
независимость страхуемых распределений ущербов друг от друга;
оценка максимально возможной величины ущерба.
Страховая компания страхует риски отвечающие следующим требованиям:
страхуемая опасность не может быть результатом преднамеренных действий предприятия;
убытки должны подлежать подсчету и затраты на страхование должны быть экономически оправданы (целесообразны);
один вид риска должен охватывать значительное число подобных случаев;
потенциальные финансовые потери должны быть ощутимыми для предприятия.
Риск, предлагаемый к страхованию, должен быть выделен из совокупности других страхуемых и нестрахуемых рисков и требует тщательного фактического и правового определения в договоре страхования. Для разграничения необходимо всесторонне охарактеризовать риски по следующим признакам:
комплексы причин, вызывающие ущербы, т. е. страхуемые опасности;
признаки обстоятельств дела, из которых могут следовать ущербы (например, использование имущества, гражданская ответственность);
признаки самого ущерба: разрушение или утрата элементов имущества либо финансовый ущерб.
В соответствии с законодательством страховщик освобождается от выплаты страхового возмещения и страховой суммы, когда страховой случай наступил вследствие:
воздействия ядерного взрыва, радиации или радиоактивного заражения;
военных действий, а также маневров и/или иных военных мероприятий;
гражданской войны, народных волнений всякого рода или забастовок;
умышленных действий страхователя, застрахованного лица или выгодоприобретателя, направленных на наступление страхового случая;
совершения страхователем или лицом, в пользу которого заключен договор страхования, умышленного преступления, находящегося в прямой причинной связи со страховым случаем;
сообщения страхователем страховщику заведомо ложных сведений об объектах страхования;
получения страхователем соответствующего возмещения ущерба по имущественному страхованию от виновного лица;
других случаев, предусмотренных законодательством.
Страховщик может быть освобожден от выплаты страхового возмещения за убытки, возникшие вследствие изъятия, конфискации, реквизиции, ареста или уничтожения застрахованного имущества и в случаях, если:
страхователь имел возможность, но не принял никаких мер по спасению имущества во время и после страхового случая, не обеспечил его сохранность и не предотвратил дальнейшее повреждение;
страхователь заявил о наступлении страхового случая позже срока, определенного в договоре, не приложил к заявлению документы, подтверждающие факт наступления такого случая и размер убытков.
- Алексеев а.А., Юртушкин в.И. Управление предприятием в Чрезвычайных ситуациях
- Оглавление
- Тема 1. Введение в курс "Управление предприятием в чс"
- 1. Структура и порядок изучения дисциплины
- 2. Основы управления рисками в чс
- 3. Термины и определения основных понятий.
- Введение
- 1. Структура и порядок изучения дисциплины
- Тема 1. Введение в курс «Управление предприятием в чс»
- Тема 2. Основы риск-менеджмента предприятия.
- Тема 3. Управление предприятием до возникновения риска.
- Тема 4.Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чс.
- 2. Основы системы управления рисками в чс
- 2.2. Основы Федеральной целевой программы (фцп)
- 3. Термины и определения основных понятий
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- Тема 2 "Основы риск - менеджмента предприятия" Занятие 2/1 "Виды и классификации рисков"
- 1. Источники, элементы и виды рисков.
- 2. Классификации рисков.
- Введение
- Источники, элементы и виды рисков
- Классификация рисков
- Заключение
- Рекомендуемая литература:
- Вопросы для самоконтроля
- 1. Анализ и оценка рисков
- 2. Выбор варианта решения управления рисками
- Введение
- 1. Анализ и оценка рисков
- 1.1.Общие основы анализа рисков
- 1.2. Общие основы оценки рисков
- Субъективный и объективный подходы к оценке рисков
- 2. Выбор варианта решения управления рисками на предприятии
- 2.1.Методы построения (способы поиска) поля решений:
- 2.2. Методы выявления наличия риска в альтернативах
- Заключение
- Рекомендуемая литература
- Вопросы для самоконтроля
- Занятие 2/3 "Расчет ущерба"
- 1. Понятие, виды и классификации ущерба.
- 2. Расчет экономического ущерба от чс.
- 3. Расчет ущерба в результате аварии на предприятии.
- Введение
- Понятие, виды и классификации ущерба
- Расчет экономического ущерба от чс
- Оценка ущерба в результате аварии на предприятии
- Потери предприятия от уничтожения (повреждения) аварией его основных фондов
- Расходы на расследование аварии (Пр)
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- Тема 3 «Управление предприятием до возникновения чс» Занятие 3/1 «Принципы, методы и стратегия управления рисками»
- 1. Основные принципы управления предприятием
- 2. Основные методы управления рисками
- 3. Основы стратегии управления рисками
- Введение
- Основные принципы управления предприятием
- 2. Основные методы управления рисками
- 2.1. Классификации и характеристика методов управления рисками
- 2.1.1. Характеристика методов минимизации ущерба
- Характеристика методов возмещения ущерба
- Метод передачи риска
- Метод принятия риска на себя
- 2.1.3. Другие классификации методов управления рисками
- 1. Методы контроля за рисками:
- 2.1.4. Выбор методов управления рисками
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- Занятие 3/2 «Система управления рисками на предприятии»
- 1.Основы системы управления рисками на предприятии
- 2.Система управления гражданской защитой на предприятии
- Введение
- Основы системы управления рисками на предприятии
- Оценка эффективности функционирования риск-менеджмента
- Система управления гражданской защитой на предприятии
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- 1. Мероприятия по предупреждению рисков (аварий, катастроф).
- 2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- Введение
- Мероприятия по предупреждению рисков (аварий и катастроф)
- 1.1.Стадии развития чс
- 1.2. Предупредительные мероприятия
- Предупреждение чрезвычайных ситуаций
- 2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- Декларация безопасности промышленного объекта
- План ликвидации последствий чс
- Заключение
- Вопросы для самоконтроля
- Тема 4. Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чрезвычайных ситуаций
- Учебные вопросы: Введение
- 1.Управление предприятием при угрозе возникновения чс.
- 2.Управление предприятием при возникновении чс.
- 3.Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс.
- Введение
- Управление предприятием при угрозе возникновения чс
- 2. Управление предприятием при возникновении чс
- 3. Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс
- 3.1. Аварийно-спасательные и другие неотложные работы
- 3.2. Проведение аварийно-спасательных и других неотложных работ зоне бедствия
- Меры безопасности при проведении асднр
- Вопросы для самоконтроля