1.7.3. Антикризисный подход как аспект ситуативного

Необходимо рассмотреть и место антикризисного подхода в управле-

нии организацией и персоналом.

Понятие ≪кризис≫ происходит от греческого слова ≪krisis≫ и означа-

ет поворотный пункт, решение, тяжелое переходное состояние, тяже-

лое положение, острое затруднение.

Состояние кризиса, т. е. острого затруднения, имманентно присуще

любой живой системе, поэтому кризисные явления в организации

должны рассматриваться как естественное состояние, связанное с он-

тогенезом (собственным развитием) и/или с внешней средой.

Жизненный цикл системы состоит из периодов зарождения, эволю-

ции, стабильности и инволюции (спада). Правомерно сравнение жиз-

ни организации с жизнью человека, в течение которой, согласно мно-

гочисленным теориям, в том числе американского психолога Э.

Эриксона, имеют место многочисленные жизненные кризисы (по

Эриксону —восемь), связанные с социализацией и естественными

процессами развития личности и организма. Правильным будет счи-

тать, что кризис —это нормальное явление, избежать кризисов невоз-

можно, но можно уменьшить негативные последствия и извлечь мак-

симально возможную пользу.