3.2. Материальная культура корпорации, ее измерение и оценка уровня 119

Учет рабочих мест при проведении аттестации состоит в определе-

нии их числа, классификации и группировке по видам и характеру

использования, категориям занятых на них работников, по степени ме-

ханизации труда, по условиям труда и т. д.

Аттестация рабочих мест —это совокупность мероприятий, вклю-

чающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответ-

ствие передовому научно-техническому и организационному уровню,

анализ достигнутого уровня производства, выработку решений о даль-

нейшем использовании рабочих мест и о направлениях их совершен-

ствования. Оцениваются также условия труда и техники безопасности

на рабочем месте. По результатам аттестации каждое рабочее место от-

носится к одной из трех групп: аттестованные, подлежащие рационали-

зации, подлежащие ликвидации. Значительно расширяет рамки задач и

возможности получения положительных результатов в процессе рацио-

нализации рабочих мест использование в качестве оценочных критери-

ев основных положений Теории обогащения труда. Согласно Теории

обогащения труда,82 сам процесс труда может стать привлекательным

для работника в том случае, если он характеризуется как минимум сле-

дующими факторами:

•ответственностью работника за результаты труда;

•значимостью, важностью выполняемой работы, осознаваемой ра-

ботником;

•определенной свободой в использовании ресурсов;

•наличием обратной связи: информированностью относительно

оценки потребителем результатов труда работника;

•возможностью профессионального роста, развития потенциала

работника;

•возможностью контроля над условиями труда.

Рационализация рабочих мест представляет собой совокупность

организационно-технических мероприятий, направленных на совер-

шенствование действующих рабочих мест и улучшение их использова-

ния. Мероприятия могут быть направлены на повышение технического

уровня рабочих мест, организационного уровня, улучшение условий

труда и техники безопасности. Все мероприятия обосновываются с эко-

номической точки зрения, определяется их эффективность.

Планирование рабочих мест предусматривает проведение расчета

оптимального количества и структуры рабочих мест в целях обеспече-

ния их сбалансированности с трудовыми ресурсами и роста произво-

дительности труда.