3.5. Культура управления 191

•стиль консультативный К1: руководитель обсуждает проблему с

ограниченным кругом подчиненных в процессе индивидуальных

контактов и принимает решение с учетом или без учета их мнения;

•консультативный К2: руководитель проводит групповое обсуж-

дение проблемы, собирает и обобщает высказанные мнения и

предложения, принимает решение единолично с учетом или без

учета предложений подчиненных;

•стиль групповой Г2: руководитель организует и проводит груп-

повое обсуждение проблемы и обеспечивает принятие коллектив-

ного решения.136

Врум и Йеттон разработали также ситуационную модель выбора

стиля руководства в процессе принятия решения, в которой рекомен-

дуемые стили связаны с оценкой руководителем следующих парамет-

ров ситуации: